凤色科技-开启传统企业第四代咨询模式
—驻厂式咨询模式的领航者
驻厂式管理咨询模式是凤色科技公司派驻厂专家2至4名进住企业，通过6个月的时间，全程辅导企业实施全面经营管理升级；全面导入科学化的管理模式，打造高效组织，提升企业经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标。
驻厂式管理咨询模式
是凤色科技公司派驻厂专家2至4名进住企业，通过6个月的时间，全程辅导企业实施全面经营管理升级；全面导入科学化的管理模式，打造高效组织，提升企业经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标。
凤色科技公司驻厂式服务特色
现场诊断：现场诊断，量身定做，系统策划，分步实施。
驻厂实施：“一对一”驻厂式服务，参与管理，标本兼治
分段收费：按月支付费用，主动权永远掌握在您手中
长期服务：项目结束，定期回访，帮助您一路成长全面提升企业经营管理水平，系统打造企业管理团队的专业能力，全面落实企业管理目标实现，是真正解决企业管理与发展的咨询服务模式。
凤色科技驻厂式咨询的特点：
一对一：一个项目组同一时间只聚焦做好一个项目, 量身定做，全力以赴；
驻厂式：长时间驻厂贴身服务，同舟共济，荣辱与共；
教练式：拿工厂的事训练工厂的人，通俗易懂，来源于实践、研究于实践、服务于实践；岗位是最好的训练场，工作是最好的教科书，现场问题是最好的培训案例，企业真正的定制式内训！
保姆式：从接单到出货,关心每一个细节，全程跟进辅导；
数据化：基于目标与考核的数据化管理体系，用数据验证效果；
工具化：拥有经过实践检验的国内顶级管理工具库；
效益化：保证企业长期增效的管理模式；
现场化：现场辅导，现场验证，实地打造；
精细化：让企业管理最终实现自动化的运作；
系统化：全方位打造企业的高效管理系统。
中国制造业第五代咨询模式一托管式咨询的首创者
中国企业管理咨询，从最初的萌芽到吸收国外先进管理经验再到成熟，经历了顾问式、培训式、教练式、驻厂式、托管式者五代咨询服务模式。
托管式咨询式与凤色价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。凤色公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。这套服务模式是凤色专为老客户提供放心、省心、贴心、专心、开心的“五心级服务”。
凤色科技是中国“托管式咨询”模式的开创者。托管式咨询“定模式，增效益，终身陪伴”。“凤色”利用自己的专业优势与企业进行利益捆绑，为企业长期发展保驾护航。
托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴。
托管式咨询对企业管理的渗入度高，综合了前面四代咨询模式特点，式驻厂式咨询的客户和“凤色”深度合作。它分为：
管理托管
管理托管只负责企业的管理，不参加与企业的经营，保障过程。
经营托管
经营托管不仅负责企业的管理，而且参与企业的经营，保障结果。
专型升级咨询：
企业管理是一个系统工程，“牵一发而动全身”，企业效益是企业管理整体系统运营的结果，“不谋全局者，不可某一隅”。战略就是走系统性路线：转型就是走市场化路线：升级就是走专业路线。企业全面战略转型审计就是解决企业“弯道超车”的问题。
